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姜建清执掌中国工商银行16载 奏响重生“四部曲”

作者:www.iqqdc.com 时间:2018/10/12 13:04:39
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5月9日,罗牛山上涨%。

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其间,吴小晖以虚假名义将部分超募保费转移至其个人实际控制的百余家公司,用于其个人归还公司债务、投资经营、向安邦集团增资等,至案发实际骗取652亿余元。

消费板块上市公司购建各类资产的同比增速和在建工程同比增速均呈现大幅抬升,加上前期股价经历调整,消费板块中部分具有估值和行业优势地位的标的将重新凸显投资机会。

在改革开放的大潮中,有这么一些人,他们力挽狂澜,是中国金融改革的践行者、国有银行“涅槃重生”的见证者。

而姜建清就是其中一个标志性人物。2016年5月31日,北京复兴门内大街55号,中国总行。

15位工行董事一致投票选举现任工行行长易会满为新一任董事长。

傍晚,工行发布通告,向40余万员工及外界传递这一信息。原董事长姜建清卸任,一代银行家谢幕。

姜建清担任中国工商银行行长、董事长的16年,正是业发生翻天覆地变化的时期,股改后的工农中建交五大银行短短几年间便从过去被西方认为“技术上已破产的银行”跃居为全球各项排行榜的前列,工行更是在利润、资本、资产等多项指标上位列全球第一,达到了中资金融机构过去从未企及的高度。

  奏响重生“四部曲”在2000年掌舵工商银行时,姜建清47岁,是当时四大行中最年轻的行长。

与之形成对比的是,彼时工行面临沉疴痼疾,包括工行在内的国有银行体系已经被认为陷入了“技术性破产”的境地。

当时工行存在三项历史遗留问题:不良贷款居高不下,较低的资本充足率和严重不足的拨备覆盖。

1999年6月末,工行的不良贷款最高峰时达%。

姜建清上任后,决心甩掉包袱,精减人员,先是连续两年大规模裁员和削减机构,将57万庞大的工行队伍锐减至43万人,机构则由万个减少到万个。

除此之外,通过一系列措施降低工行的不良贷款率。

对存量贷款进行了积极的清收,包括运用法律手段催收、协助企业进行资产重组和债务安排、对实在收不回的贷款进行了核销等。

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